| 第一日 |
对接人整理品牌名称、主营业务、主营产品成档案底稿；客户核一眼、点过头。 |
Onboarding全套文档·上手清单第一项；帮助中心 Q1（是什么／本地部署） |
档案底稿确认；账号激活可登录，首屏看板可见。 |
| 第二日 |
补齐产品介绍、资质证照、常见问答；建档，专属看板按步骤点亮。 |
全套文档·清单第二三项；KB134（多店各自建档）；帮助中心 Q20（一家一档） |
资料齐全；看板栏目按节奏陆续点亮，不空跑。 |
| 第三日 |
第一轮内容排期上任务卡，做完回填；客户确认后才外发。 |
全套文档·清单第四项；帮助中心 Q14（每周小结／提及率涨没涨一眼看出） |
排期卡明确；首条内容经确认待发，改动留痕可回看。 |
| 第四日 |
发布陆续开始；客户收节奏预告，看一眼知本周在做什么。 |
Onboard五日序列 D4（节奏预告口径：持续写、持续发、打底子） |
首条内容已发；周节奏可预见，客户不用盯细节。 |
| 第五日 |
账号安全自查（疑异改密、核记录）；预告满一周收首份简报。 |
KB125（账号安全／改密核记录）；帮助中心 Q23；五日序列 D5 |
安全习惯建立；客户知晓满周收简报、登录自查。 |
| 第六日 |
试用第二条产品线，跑通一个真实动作（如数字人视频或 HR.AI 一屏）。 |
产品页 products/hrai.html、products/digital-human-*；帮助中心对应产品 Q |
跨产品线体验；价值面从单点扩到两条线。 |
| 第七日 |
收首份监测简报；约对接人讲结果（逐条对原始依据）；定下阶段。 |
全套文档·清单第五六项；updates.html（真实更新记录） |
第一周走顺；下阶段计划明确，进展看得见。 |